赋能成长,铿锵迈进:江南管理第四期常青藤训练营圆满落幕

发布时间:2021-12-02

国以才立,政以才治,业由才兴。为履行强军首责,也为了应对异常激烈的竞争环境,江南管理紧密围绕企业发展战略,坚持以人才队伍建设赋能企业高质量发展,着力挖掘各类人才潜能,提升人才的专业素养与综合技能。

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近日,江南管理第四期常青藤训练营人才培养项目在思考与实践、期许与展望中圆满落下帷幕。培训项目从3月启动,历时7个月的自主学习与培训,完成了职业素养专场、专业素养专场和管理素养三个线下专场培训,并经过严格的考试与毕业答辩,最终43名学员获得了结业证书。

赋能成长 

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金桂明  《从专业化到职业化》

公司副总裁、管理院长金桂明从宏观解读出发,与定向分析相呼应,理论思想和工作实践相对照,一开始就让学员认识到当前市场形势、行业和公司对于他们的要求。创新的授课形式和深入的互动有效提升了学员的接受度,使学员深刻认识到专业化是职业化的基础,职业化是专业化的升华,专业化和职业化齐头并进,相辅相成,缺一不可。学员们表示,会抓住时代和公司给予的机会,不断精进专业化,走向职业化。

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王玉梅 《关键对话》

王老师采用生动的视频和案例等,通过邀请学员现身说法引出工作和生活中随处可见的“关键对话”。怎么样做到关键时刻不掉链子呢?王老师根据不同的“危险信号”传授了相应的技巧,同时让学员充分感受负面情绪的破坏力以及STATE法的具体运用。最后的“关键对话何以用”章节,更是让小组成员直接进行即兴实战模拟,台上幽默风趣,台下笑声不断,表演者既愉悦了自己,又让在场的每个人对于“沟通”有了不同的领悟。

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于海彬 《BIM 技术管理》

BIM咨询事业部副总经理于海彬从智慧工地实施内容入手,为学员们系统阐述了BIM技术的概念和在工程项目建设过程中的应用范围及价值体现。在此基础上,于经理介绍了公司基于BIM技术的智慧监管系统的研发与应用,让学员们对智慧工地有了较为系统和直观的认识,为今后智慧工地的建设与智慧监管奠定了良好基础。

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吴慧群《信息化管理》

科技信息中心吴主任结合大环境下信息化发展趋势,介绍了具体项目现场各类管理场景中的信息化平台应用方法和技巧,引发了大家对信息化在提升工作效率和服务质量方面的深入思考,同时通过调研的方式,对未来公司信息化建设进行了畅想与展望,让学员对公司的数字化建设与信息化管理有了更深入的认识。

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贾福辉 《公文写作》

企业发展中心贾经理结合自身公文写作经验,系统讲授了公文的涵义、种类、标准格式以及文件形式及文号使用,并针对日常工作中公文制作、处理时遇到的常见问题进行重点讲解。授课内容贴合实际,简明易懂,既有公文写作技巧,又有长篇文档的排版技巧,全体学员对写作技能有了全面准确的认识和理解,为今后更规范高效开展工作提供了有效助力。

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王玉梅 《高效能人士的七个习惯》

史蒂芬.柯维的《高效能人士的七个习惯》是给常青藤训练营的配套书籍,王老师在课上利用翻转课堂的形式,结合学员两个月自主学习中产生的疑问,将每个习惯进行细化解读,用丰富的案例与互动,不断激发学员进行深入思考,用“积极主动”、“以终为始”和“要事第一”三个习惯,将每个人从依赖迭代为独立,再用双赢思维、知彼解己和统合综效升级为互赖性人格。学员们都表示要努力走向优秀,并将优秀变成为一种习惯。

闭卷考试 

经过为期7个月的自主学习与现场培训,学员们迎来最后的检验:组委会为一路过关斩将坚持到最后的学员准备的一次覆盖面广、重难点多的闭卷考试。这不仅是对学员们所学所悟的检验,也是强化学习意识,不断夯实综合水平的有力措施。考试结束后,组委会通过现场批阅、同步评分的方式,给予学员及时反馈,学员表示,这种学习方式很有效,知识巩固得牢了,回去就能用,真正达到了“以考助学,学以致用”的效果。    

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毕业答辩 

最后,训练营进行了分小组、分场次的毕业答辩,围绕训练营期间撰写的论文进行汇报与答辩。答辩分为学员讲解、评委提问、现场评分和评委点评四个环节。各位评委依据汇报内容,提问环节回答情况,从专业技能、工作思路、表达及呈现对每一位学员进行了全面客观的评价。答辩过程中,学员们的讲述条理清晰,表达简练完整,评委老师们对学员们的答辩给予高度肯定。经过半天紧张的汇报和答辩,各小组评委对学员们的总成绩进行了最终评定。

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江南管理副院长郑大为为每位学员颁发结业证书,并作结营致辞。郑总指出,结营不是终点,希望学员们能够运用所学知识,结合自身岗位,总结不足之处,切实提高自身的执行能力、沟通能力、业务能力和管理能力。未来的日子里,希望大家以崭新的面貌、积极的心态及更坚定的信心,朝着更高的目标铿锵迈进,在江南管理的舞台上展示自己最美的风采!

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